業務内容・料金

『４８M会議』は、A・F・C経営が運営する『変わる会議』により組織変革を図る実践会です。

単なる理論の習得ではなく、自社の現状をどう変えていくか（成果）、に重きを置いています。

リーダーとなるべき幹部社員以上の方を対象に、定期的に実践会を開催、自社の現状を頭に描きながら以下の理論と実践を学びます。

具体的には、

会話ができる場をつくり、解決すべき課題を明確にする。そして、解決策を立案して実行に移し、そして成果を出す。

という企業活動のサイクルを自分たちで回せる一連の知識です。

『変わる会議』には、色々な種類がありますが、私共がいう『４８M会議』は問題解決を図る会議です。

メンバーが一丸となって取り組むことにより、結果として業績の向上、仕事に取り組む意欲・向上、人材育成等につながります。

この実践会を通じて、もう一度「会議」の機能を見直していただき、自分たちで組織を変えていく機会を提供できればと思います。

正しい「会議」は必ず会社を変えます。

会議は経営活動そのもの。会議の効果を再認識して頂く研修です。

成長する会社は会議で変わります。

組織で発生する問題の多くはコミュニケーションに原因があります。

コミュニケーション力向上で人を、組織をもっと元気に。

多くの会社で経営改善活動がかけ声だけで終わっています。

うまくいくコツを理解し継続した活動にします。

企業の発展には経営者の考えを理解している幹部社員の存在が不可欠です。

幹部社員を育成することで経営者の負担を少なくし、経営者が経営者本来の仕事ができる環境をつくります。

その他、経営診断、経営改善計画策定等の業務も行っています。

また、研修時間は、業務への影響を極力少なくするために設定した時間です。

半日研修等、お気軽にお問い合わせください。